【論説】シャープ、離れる人心　希望退職でギスギス　社長、消えた直接対話

小助 ★

2015年08月27日 08時50分更新

-「職場はギスギスしている」――シャープの希望退職の応募者は目標に届かなかった。高橋社長は社員の前に姿を見せなくなってきている。-

シャープが経営再建策の柱に位置付ける希望退職の応募者が3234人にとどまった。
3年前に会社を去った2960人は上回ったものの、目標の3500人規模に届かなかった。
新中期経営計画の重点戦略で掲げた固定費削減策の目玉がいきなり“未達”。シャープは一定のコスト削減額を確保したとして、
希望退職の追加募集は見送られる見通しだが、ラストチャンスといわれる再建は序盤からつまづいた格好だ。

■ギスギスする雰囲気
「職場の雰囲気が良いわけがない。みんな表面的には静かですが、ギスギスしている」
希望退職の募集中の7月末、50代の男性社員はこう打ち明けた。
シャープでは6月下旬から、希望退職の対象となる45～59歳の社員全員に対し部門ごとにトップが個別に面談。
1回目は会社の方針や退職金などを説明。2回目以降に対象者の意向を確認していった。部門ごとに人員削減の目標人数を設定し、
5段階評価の人事評価で一定以下の人で退職を希望しない人には3回目以上の面談が続き、
「今後、あなたには活躍の場がないかもしれない」と事実上の退職勧奨をするケースもあった。
面談はコンサルタントなどの外部人材を使わず、部門長が直接部下と対話する方式が採用され、
ある男性社員は「昨日まで同じ釜の飯を食っていた部下に対して、上司が『あなたは要りませんよ』という趣旨のことを言い渡す。
職場は疑心暗鬼に陥るばかりで、前向きな一体感など生まれようがない」と説明する。

一方、会社に見切りをつけても応募できない社員も少なくない。
ある40代後半の男性社員は会社の先行きに失望し、希望退職に応募する意向を示したが、
会社の評価が高い人材だったことから、上司から「希望退職の適用ができない。やめるなら自己都合になる」と言われ、割増金のないままの退職を断念したという。
平成24年に2960人が応募した前回の希望退職でも「会社の業務に著しい支障をきたす」と判断された数十人が認められなかった経緯がある。
「会社のためにがんばった社員には割増金がなく、評価が低い人ほど有利な条件で退職できる」（中堅社員）という仕組みもまた、現場の不満につながっている。

■不満と不安
事前調査の段階では、希望退職に応募する意向を示した社員が少なく、実際の応募者は3千人に届くかも危ぶまれていた。
45歳以上という条件の社員は再就職が難しいこともあって多くが二の足を踏んでいたとみられる。
そうした情勢のもと、シャープは7月中旬、全事業所に異例の「綱紀粛正」を通知した。勤怠管理の厳密化を求める内容だが、
一言でいえば、勤務時間外にダラダラと働いている社員の残業手当てを認めないということ。
無駄な人件費を抑制するのが目的とみられるが、社員の意欲を削ぐ結果につながった。
社内からは「希望退職の目標が未達に終ることに焦って場当たり的な対応に走ったのでは」と冷ややかな見方が広がった。

結局、3年前の実績を上回ったとはいえ、目標は未達となった。関係者によると、シャープと主力取引銀行は希望退職の追加募集は見送る見通しだ。

続く

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1508/27/news050.html

【論説】シャープ、離れる人心 希望退職でギスギス 社長、消えた直接対話

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